Grand Livre D'entreprise | edilexpress

Archive pour la catégorie ‘grand livre d'entreprise’

Pour une saine gestion du processus contractuel

Chronique #2010-16, par Me Gilles Thibault, le lundi 25 octobre 2010

La vie d’une entreprise ou d’un organisme public est ponctuée de contrats de toutes sortes. Certains contrats servent pour acheter ou vendre des produits ou des services, pour se procurer du financement ou pour recruter du personnel, tandis que d’autres peuvent servir pour mettre sur pied une co-entreprise ou réaliser un projet. À vrai dire, toute forme d’accord entre deux personnes devient un contrat écrit ou verbal. Au vu de cette importante activité contractuelle au sein de nombreuses entreprises et organismes publics, il peut paraître étonnant que la gestion des contrats demeure un processus mal structuré, voire même négligé. En effet, une mauvaise gestion de l’activité contractuelle expose les entreprises et les organismes publics à une grande variété de risques contractuels qui peuvent engendrer de multiples problèmes au sein de ces entités. Cela dit, il incombe aux entreprises et organismes publics, qui désirent réduire au minimum leurs risques contractuels, de développer de bonnes pratiques contractuelles et ce, à toutes les étapes de la vie d’un contrat. À cette fin, nous nous proposons d’analyser, dans cette chronique, chacune des étapes du cycle contractuel dans le but d’exposer les problèmes majeurs s’y rapportant et de formuler des recommandations susceptibles de les résoudre.

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Les deux solitudes de l’univers contractuel : les juristes et leurs clients

Chronique #2010-8, par Me Gilles Thibault, le mercredi 26 mai 2010

Lorsque vient le moment de préparer un contrat pour documenter une entente entre deux parties, les gens d’affaires et les gestionnaires font souvent appel à des juristes pour les assister dans la préparation d’un tel écrit. Pour certains, cette expérience est parfois décevante et difficile à vivre. De nombreux facteurs peuvent contribuer à une telle déception. Je me permets dans cette chronique de vous faire part de l’un de ses facteurs, celui des deux solitudes.

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Comprendre et anticiper les risques inhérents au processus d’affaires

Chronique #78, par Me Gilles Thibault, le lundi 21 avril 2008

Identifier l’origine des risques juridiques qui pèsent sur leurs entreprises est souvent une tâche difficile pour les gens d’affaires.  Les lignes qui suivent visent à leur donner une piste de réflexion sur une méthode pouvant leur permettre de mieux piloter les processus d’affaires qui animent leurs entreprises au quotidien tout en maîtrisant les risques juridiques.
Problématique
La [...]

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Financement et transfert d’entreprise : Comment survivre au volet juridique de la vérification diligente

Chronique #38, par Me Gilles Thibault, le mardi 15 février 2005

De nombreux financements et transferts d’entreprise éprouvent de la difficulté à franchir avec succès l’étape incontournable [...]

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Veille juridique en entreprise

Chronique #32, par Me Gilles Thibault, le mercredi 8 septembre 2004

Nous avons discuté, dans une chronique antérieure sous l’enseigne [...]

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