Archives de 2007

Le réapprovisionnement par la méthode dite de «demand pull»

Chronique #75, par Me Gilles Thibault, le mardi 27 novembre 2007

Dans le contexte de l’approvisionnement en matières premières et de la fourniture de composants destinés à la production manufacturière, la gestion des niveaux de stocks est d’une grande importance pour réduire les coûts de production et de stockage, ainsi que pour améliorer le service à la clientèle.  La méthode dite de «Demand Pull», qui se [...]

- Lisez la chronique -

Préparer l’entreprise en vue de sa cession pour éviter l’échec d’une transaction

Chronique #74, par Me Gilles Thibault, le vendredi 9 novembre 2007

Présenter une image fidèle et claire d’une entreprise en vente à des acquéreurs potentiels facilite sans aucun doute la transaction et peut en assurer le succès.  Il va s’en dire, a contrario, qu’un acquéreur potentiel se montrera peu enthousiaste à transiger lorsqu’il découvre, au cours de la vérification diligente précédant l’accord final, que les représentations [...]

- Lisez la chronique -

La lettre d’intention dans le contexte des achats et ventes d’entreprise

Chronique #73, par Me Gilles Thibault, le lundi 22 octobre 2007

Les transactions d’achat ou de vente d’entreprise sont des opérations complexes et à haut risque. L’acheteur potentiel voudra, le plus souvent, prendre le temps de bien connaître l’entreprise cible avant de s’engager. Dans ce dessein, il va demander à consulter certains documents concernant l’entreprise cible. Le vendeur, quant à lui, veut s’assurer que les [...]

- Lisez la chronique -

The Letter of Intent in the Context of the Purchase or Sale of a Business

Chronique #73, par Me Gilles Thibault, le lundi 22 octobre 2007

Transactions for the purchase or sale of a business are complex and high risk operations. A potential buyer often wants to take the time to know the business before committing to the purchase. To do so, he will need to analyze information about the target business. The seller, on the other hand, wants to ensure [...]

- Lisez la chronique -

Trois axes fondamentaux de la gestion juridique de votre patrimoine informatique

Chronique #72, par Me Gilles Thibault, le jeudi 11 octobre 2007

L’informatique a pris une place importante dans le fonctionnement de la majorité des entreprises, qu’elles soient publiques ou privées, au point que les gens d’affaires ne la considèrent plus comme un simple outil de travail. Elle est désormais perçue comme un actif pouvant permettre à l’entreprise d’atteindre des objectifs stratégiques. Dès lors, toute entreprise qui veut utiliser efficacement un tel levier se doit également de se soucier de la bonne gestion de son patrimoine informatique, incluant le matériel et les logiciels, ainsi qu’elle le ferait avec n’importe quel autre actif.

- Lisez la chronique -

Développements récents dans les baux commerciaux

Chronique #71, par Me Gilles Thibault, le jeudi 20 septembre 2007

Devant l’envie pressante d’installer leur entreprise dans un emplacement que l’on suppose idéal, certaines personnes s’empressent de conclure le bail sans prendre le soin de bien analyser ses composantes. Cela équivaut à construire une maison sans se soucier de la qualité des matériaux que l’on utilise. À l’évidence, une telle construction court le risque de [...]

- Lisez la chronique -

Contrat de distribution ou contrat de service : les enjeux de la qualification juridique d’une entente

Chronique #70, par Me Gilles Thibault, le mercredi 22 août 2007

Certains litiges arrivent au tribunal en raison du fait qu’un manufacturier a rompu brusquement ses relations d’affaires avec un distributeur. Ce dernier allègue une rupture abusive de contrat et demande une réparation des dommages qu’il a subis en raison de cette rupture. Le problème qui se pose souvent est de savoir quelle est la nature [...]

- Lisez la chronique -

Appel d’offres, un processus à revoir

Chronique #63, par Me Gilles Thibault, le mardi 14 août 2007

Dans l’univers des appels d’offres les donneurs d’ouvrage ainsi que les soumissionnaires se heurtent respectivement aux problèmes de l’élaboration et de la consultation de documents d’appels d’offres souvent très complexes. Bien qu’il s’agisse de deux problèmes distincts, ceux-ci proviennent d’une seule et même source, à savoir : l’absence d’une méthodologie précise permettant d’améliorer à la fois la conception et la consultation de tels écrits. Cette lacune fait en sorte que chaque intervenant dans le processus d’appel d’offres doit s’investir davantage dans l’exécution de sa tâche sans pour autant pouvoir prétendre à un meilleur résultat. Dans la chronique qui suit, nous allons proposer une méthodologie apte à mettre fin au régime de confusion qui alourdit inutilement le processus d’approvisionnement par voie d’appel d’offres.

- Lisez la chronique -

La gestion des risques juridiques : un impératif pour les gens d’affaires.

Chronique #69, par Me Gilles Thibault, le vendredi 11 mai 2007

L’économie actuelle est marquée par une évolution rapide et constante des règles juridiques qui encadrent le fonctionnement et les activités des entreprises. Cette réglementation accrue, on le sait, est justifiée par la nécessité de protéger les intérêts économiques et sociaux de divers acteurs (collectivité, actionnaires, employés, etc.). Qu’il s’agisse des obligations en matière fiscale, de [...]

- Lisez la chronique -

La clause «shotgun» insérée dans les conventions entre actionnaires : l’ultime solution des conflits entre actionnaires

Chronique #68, par Me Gilles Thibault, le lundi 23 avril 2007

La bonne qualité des relations personnelles entre actionnaires est sans nul doute un élément essentiel dans la poursuite d’une entreprise commune.  Mais, il arrive malheureusement que celles-ci se détériorent à tel point que le compagnonnage devient difficile, voire impossible.  Pour anticiper les solutions à ce problème et préserver l’intérêt de l’entreprise elle-même, il peut être [...]

- Lisez la chronique -