Je ne vous en ai pas encore parlé en ces pages, mais le Baromètre des conseillers et conseillères juridiques d’entreprises 2012 est paru en avril de cette année. Quelques items ont retenu mon attention, incluant une chute importante des primes sur les résultats dans les dossiers. J’explique…Lire la suite…
La question qui coiffe cet article semble contre-intuitive, puisque nous chargeons déjà plutôt cher en tant que professionnels. Cependant, étant donné les taux horaires standards relativement élevés qui prévalent dans l’industrie juridique, l’idée de compétitionner sur le prix semble plutôt mauvaise.Lire la suite…
Un bref commentaire sur la valeur ajoutée des photocopies dans un dossier et sur les frais que nous chargeons souvent pour celles-ci.Lire la suite…
Vous connaissez peut-être Sheryl Sandberg. En fait, de plus en plus de gens (incluant le rédacteur de cette chronique) vénèrent cette femme qui s’est hissée au sommet du monde des technologies en devenant en 2008 la chef des opérations (COO) de Facebook. Aujourd’hui, Mme Sandberg est au 12è rang du palmarès Fortune des femmes les plus puissantes du monde des affaires. Et elle fait ce qu’on appelle du 9 à 5. Pas mal comme productivité…Lire la suite…
Si vous étiez au Québec dans la dernière semaine et que vous avez soit une télévision, un ordinateur, un téléphone, une radio ou un fax, vous avez probablement entendu parler de l’affaire Oasis. Je ne raconterai pas ici l’affaire en long et en large puisque d’autres l’ont déjà fait mieux que moi (notamment ici, ici et ici). En bref, Lassonde voulait empêcher une petite entreprise d’usurper sa marque de commerce. La cour supérieure a rejeté l’action et condamné Lassonde à verser des frais pour honoraires extrajudiciaires, en plus de dommages punitifs. Suite à un appel sur les frais et dommages punitifs duquel Lassonde sort victorieuse, un article paraît sur le sujet dans La Presse. S’ensuit une véritable révolte sur les réseaux …Lire la suite…
Les entrepreneurs n’auraient pas besoin d’équilibre travail-famille. C’est du moins la théorie qu’avance l’auteur d’un article publié hier sur le site de la Harvard Business Review («HBR»). Si le coeur vous en dit, vous trouverez cet article ici. L’auteur y écrit que les entrepreneurs sont différents des autres professionnels, en ce que la passion qui les pousse à exécuter leur vision leur permet de travailler sans relâche. En d’autres mots, leur désir de réussir et de repousser les limites les amène à sauter des repas, des nuits, des soirées en famille, etc.Lire la suite…
Avez-vous entendu parler de Michael Dubin? Il est le co-fondateur de Dollarshaveclub.com, un start-up qui a mis en ligne le 5 mars dernier une annonce produite avec un budget astronomique de 4 500$.Lire la suite…
Le titre de cet article peut sembler quelque peu étrange pour tous ceux et celles qui ont vu le marché juridique québécois évoluer au cours des 30 dernières années. En effet, le Barreau du Québec compte environ 24 000 membres et les facultés de droit de La Belle Province sont plus remplies que jamais. Du moins, elles le sont quand il n’y a pas de grève étudiante.Lire la suite…
Un bureau de Chicago essaie quelque chose de nouveau depuis lundi: offrir gratuitement l’espace de bureau à un incubateur d’entreprise du domaine des hautes technologies et offrir les services juridiques à ces entreprises en devenir, le tout dans l’espoir de cultiver des relations avec le prochain Facebook ou le prochain Google.Lire la suite…
L’innovation est une étrange créature. C’est l’innovation qui a propulsé Research in Motion au sommet jusqu’en 2008 et c’est maintenant l’absence d’innovation, ou plutôt l’innovation de ses compétiteurs, qui fait vaciller l’entreprise de Waterloo. Dans le monde des technologies, il est bien évident qu’aucune entreprise ne peut s’asseoir sur ses lauriers. Cette réalité fait en sorte que les organisations ont avantage à offrir à leur chef des incitatifs pour faire croître la valeur de l’entreprise à long terme plutôt qu’à court terme, comme des options d’achat d’actions ne pouvant être exercées qu’après un certain temps. Or, qu’en est-il de l’industrie juridique? Ou plutôt, est-ce que les associés d’un bureau peuvent se permettre de prendre un peu moins de bénéfices à …Lire la suite…
Cette semaine, je partage avec vous un article dans lequel Larry Bodine, l’éditeur en chef du site lawyers.com, partage ses commentaires sur un rapport publié par des chercheurs des universités Carnegie Mellon, MIT et Georgia Tech sur ce que les utilisateurs de Twitter aiment lire sur la plateforme.Lire la suite…
Une tentative de réponse à l’éternelle question: est-ce qu’un meilleur salaire ouvre la porte à une meilleure performance?Lire la suite…
Selon vous, combien est-ce que ça coûte à un avocat de bâtir et maintenir une banque de modèles de contrats? À ce titre, il faut reconnaître que c’est une chose de choisir les modèles de chaque type que nous préférons en tant que praticien ou cabinet, mais que c’est une toute autre chose d’en faire la mise à jour suite aux différents changements législatifs. J’ai calculé sommairement le coût approximatif du maintien de ces banques si chaque juriste travaille de son côté. Pour faire ceci, j’ai présumé que la lecture de nouvelle législation, de décisions et l’adaptation de modèles prend environ 5 heures par contrat et pour simplifier un peu, j’ai choisi de prétendre que chaque juriste ne travaille que …Lire la suite…
Quel est le parallèle qu’on puisse tracer entre le monde juridique et le monde des technologies, sinon que les deux commencent de plus en plus à s’entrecroiser?Lire la suite…
Dans les derniers jours, j’ai dîné avec deux avocates qui faisaient face à des situations similaires: moins de 30 ans, pas proches d’avoir des enfants, quelques années de pratique et promises à de brillants avenirs. Or, ni l’une ni l’autre ne voulait bâtir sa vie en étant avocate. Ayant obtenu un baccalauréat en droit immédiatement après le Cégep, elles se sont dirigées vers la pratique privée sans trop se poser de question. L’une est maintenant en contentieux, l’autre toujours dans un grand bureau du centre-ville. Les deux se posent aujourd’hui de sérieuses questions sur la suite des choses. J’ai même le sentiment que les deux ne pratiqueront plus le droit d’ici 12 mois. Inutile d’ajouter qu’elles ne sont pas seules …Lire la suite…
Pourquoi est-il si difficile de dire «je ne sais pas»? Freakonomics tente de répondre à cette épineuse question…Lire la suite…
Qu’ont en commun Steve Jobs, Eric Schmidt, Carol Bartz et Guy Tremblay?Lire la suite…
Nos nominations pour les Clawbies, soit les prix remis aux meilleurs blogues canadiens à chaque année. Bonne chance à tous!Lire la suite…
Êtes-vous assez attentionné avec vos clients?Lire la suite…
Règle générale, une bonne partie des clients des différents groupes de pratique d’un grand cabinet (traduction très libre de «full-service law firm») ne sont pas les mêmes. En effet, chaque client a un profil et des besoins différents. Ceci étant dit, pourquoi croire qu’un compte Twitter général qui répète la même information que notre site web permettra de faire des percées dans le marché? Cette question a été soulevée par Doug Jasinski il y a deux mois sur Slaw et il a repris le même article le mois dernier sur son blogue.Lire la suite…
